HRInBridge - КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Основным капиталом Компании есть талант ее работника, который трудно получить, а еще труднее удержать.

На сохранение и приумножение этого капитала ориентированные функции HR-подразделения Компании, такие как:

• стратегическое планирование (формирование кадровой политики)
• бюджетирования (стратегическое планирование расходов и инвестиций в персонал, бюджетирования затрат на персонал)
• подбор (разработка системы подбора персонала, поиск кандидатов, подбор, участие в разработке системы подбора)
• адаптация персонала
• обучение и развитие (разработка системы обучения, развития, построение системы наставничества, формирования кадрового резерва, планирование обучения работников, разработка методик обучения, подготовка и проведение тренингов, оценка эффективности обучения, разработка мероприятий по повышению производительности труда)
• оценка (разработка системы оценки персонала, организация аттестации персонала)
• заработная плата и мотивация (разработка системы мотивации, ґрейдування, нормирование операций)
• кадровое делопроизводство (ведение кадрового делопроизводства, разработка нормативных документов)
• охрана труда (разработка мероприятий по охране труда, аттестация и сертификация рабочих мест)
• внешние коммуникации (взаимодействие с контролирующими органами)
• анализ рынка (анализ рынка труда, мониторинг услуг по обучению)
• корпоративная культура и внутренние коммуникации
• управления численностью персонала (кадровое планирование, разработка мероприятий по снижению текучести кадров)