СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ТА ВНУТРІШНІМ КОНТРОЛЕМ - МОДЕЛЬ COSO

Комітетом організацій - спонсорів Комісії Тредвея (The committee of sponsoring organizations of the treadway commission - COSO) розроблена модель управління ризиками та внутрішнім контролем, в порівнянні з якою Компанія може оцінити власні системи управління. Модель COSO визначає внутрішній контроль як процес, який здійснюватиметься радою директорів, топ-менеджерами і іншим персоналом Компанії для забезпечення «розумної впевненості» щодо досягнення цілей в наступних категоріях: ефективність і продуктивність операцій, надійність фінансової звітності, дотримання законів і правил.

Модель COSO містить наступні компоненти:

• внутрішнє середовище (internal environment)
• постановка цілей (objective setting)
• визначення подій (event identification)
• оцінка ризиків (risk assessment)
• реагування на ризик (risk response)
• засоби контролю (control activities)
• інформація і комунікація (information and communication)
• моніторинг (monitoring)