СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ВНУТРЕННИМ КОНТРОЛЕМ - МОДЕЛЬ COSO

Комитетом организаций - спонсоров Комиссии Тредвея (The committee of sponsoring organizations of the treadway commission - COSO) разработана модель управления рисками и внутренним контролем, по сравнению с которой Компания может оценить собственные системы управления. Модель COSO определяет внутренний контроль как процесс, который будет осуществляться советом директоров, топ-менеджерами и другим персоналом Компании для обеспечения «умной уверенности» по достижению целей в следующих категориях: эффективность и производительность операций, надежность финансовой отчетности, соблюдение законов и правил.

Модель COSO содержит следующие компоненты:

• внутренняя среда (internal environment)
• постановка целей (objective setting)
• определение событий (event identification)
• оценка рисков (risk assessment)
• реагирования на риск (risk response)
• средства контроля (control activities)
• информация и коммуникация (information and communication)
• мониторинг (monitoring)