СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДНОСТЮ БИЗНЕСА
Основной целью управления доходностью Компании является обеспечение максимизации абсолютной величины прибыли и стабильности его формирования во времени.
Управление доходностью предусматривает проведение:
- исследования взаимосвязи показателей "доход-расходы-прибыль" и проведения анализа условий формирования дохода и прибыли
- управление затратами, путем контроля за процессом их формирования, классификации, поведением, делением на постоянные (fixed cost) и переменные (variable cost), полупостоянных (semi-fixed), полупеременные (semi-variable), маржинальные (marginal cost)
- анализа безубыточности (break-even analysis) как основы для обоснования управленческих решений, оценки и прогнозирования эффективности деятельности
- расчета маржинального дохода (contribution (per uhit)), границы безопасности (margin of safety), операционного левериджа (operating leverage)
- анализа эффекта влияния на прибыль изменения одного из элементов операционного рычага (operating leverage) (цены, переменных или постоянных затрат)
- исследования взаимодействия операционного и финансового рычагов (financial leverage) во время которого исчисляется мультипликативный эффект состояния безубыточности, анализируется целевой прибыли (target profit analysis) и проводится маржинальный анализ