СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОВІСТЮ БІЗНЕСУ
Основною ціллю управління прибутковістю Компанії є забезпечення максимізації абсолютної величини прибутку і стабільності його формування в часі.
Управління прибутковістю передбачає проведення:
- дослідження взаємозв’язку показників "дохід-витрати-прибуток” та проведення аналізу умов формування доходу та прибутку
- управління витратами, шляхом контролю за процесом їх формування, класифікацією, поведінкою, розподілом на постійні (fixed cost) та змінні (variable cost), напівпостійні (semi-fixed), напівзмінні (semi-variable), маржинальні (marginal cost)
- аналізу беззбитковості (break-even analysis) як основи для обґрунтування управлінських рішень, оцінки і прогнозування ефективності діяльності
- розрахунку маржинального доходу (contribution (per uhit)), границі безпеки (margin of safety), операційного левериджу (operating leverage)
- аналізу ефекту впливу на прибуток зміни одного із елементів операційного важеля (operating leverage) (ціни, змінних або постійних витрат)
- дослідження взаємодії операційного і фінансового важелів (financial leverage) підчас якого обчислюється мультиплікативний ефект стану беззбитковості, аналізується цільовий прибуток (target profit analysis) та проводиться маржинальний аналіз