Различного рода циклы и закономерности упорядочивают наши знания. Так, к примеру, жизнь человека рассматривается не как нечто единое и неизменное, а разделяется на несколько этапов: рождение, взросление, зрелость и старость. Данный цикл повторяется в природе бесчисленное количество раз. Бизнес также пытается упорядочить существующие знания, с помощью количественных методов найти зависимости для лучшего понимания внешней среды.

Любая компания является человеческим творением, и почему бы не предположить, что ее "жизни" обладает такой же цикличностью.

Существует большая необходимость определения точной стадии жизненного цикла бизнеса с целью не пропустить возможность Компании использовать шанс "реинкарнации" бизнеса, начать новый жизненный цикл новой бизнес-идеей или модернизацией предыдущей деятельности.

Проблемы жизненного цикла компании рассматриваются с точки зрения стратегического менеджмента и с финансовой точки зрения.

Модели с точки зрения стратегического менеджмента предусматривают различные методы классификации этапов (стадий) жизненного цикла компании, однако в них отсутствуют четкие количественные критерии разграничения этих стадий. Эти модели основаны на интуитивных предположениях и качественных характеристиках.

С финансовой точки зрения для разграничения стадий жизненного цикла Компании используются показатели прироста выручки, расходов, динамики коэффициента текущей ликвидности, автономии, соотношения денежных потоков от операционной, финансовой и инвестиционной деятельностей и etc.

Компания InBridge Consulting время проведения финансовой диагностики уделяет внимание определение стадии жизненного цикла с финансовой точки зрения.

Одним из методов который используется InBridge Consulting является диагностика денежных потоков.

Так, к примеру, стадия "Роста" Компании характеризуется положительным значением денежного потока от операционной деятельности. Денежный поток от финансовой деятельности тоже имеет положительное значение, так как Компания, генерируя положительный денежный поток, имеет возможность обращаться в банковские учреждения по заемным средствам. Поток денежных средств от инвестиционной деятельности находится в отрицательной плоскости, так как Компания продолжает инвестировать в основные средства.

Финансовая диагностика от InBridge Consulting позволяет определить стадию жизненного цикла компании и предложить начать новый жизненный цикл новой бизнес-идеей или модернизацией предыдущей деятельности Компании.

Приложение: Порядок предоставления услуги Финансовой диагностики